萬智聚企業文化
【愿景文化】
口號：萬家精英、智在千里、聚信共贏
使命：研究文化、內外兼修、助人成長
愿景：成為規劃管理的首選平臺
價值觀：擺正、修正、信正、念正
理念：以心感人人心歸，用心為客客心留
宣誓：我承諾！我牢記公司的管理原則，時刻維護公司形象，沒有個人利益，只有團隊共存，互幫互助，團結有愛，有使命、有愿景、有目標是我時刻的預警線！！！
【政易心決】
政易明示，牢記心決，靜心凈身，虔學福增。
心正行正，百事不驚，萬變紅塵，覺醒我心。
為人處世，從心出發，心不貪物，自在坦然。
陰陽本合，以陰存陽，尊陰得陽，天人合一。
沒有眾生，只有生命，擺正修正，魔妖遠離。
在多煩憂，自埋心頭，你若真誠，好運助你。
富不耀財，財道各其，惡行不改，福從何來。
信疑不決，本心作亂，掌握道心，吉祥一生。
誹謗師尊，福德不增，修心得靈，以靈相依。
煩惱消除，先問本心，人生無為，自修自醒。
少說多看，百事大安，修身養心，生命不息。
涅槃獨坐，天地自然，至善自醒，道心修成。
【一研三會五執行】
一 研討會：提前規劃、探討方案、制度規范；總經理
一會歡迎會：完整介紹、崗前學習、工作定位；常務總監
兩會歡送會：回顧工作、未來方向、感恩告別；常務總監
三會生日會：日常照片、對比改變、制造感動；常務總監
一執行年會：戰略規劃、方向定位、項目指導；總指揮
二執行季度會：數據分析、調整方向、項目落實；總經理
三執行月會：執行目標、獎罰激勵、規范制度；總經理
四執行周會：分析工作、數據解析、目標落實；部門總監
五執行早晚會：總結對錯、安排落實、調整進度；部門總監
【孝心文化】
我們相聚不容易，進入團隊要學習。
孝道文化是根本，孝敬父母不可停。
孝心必須發到位，回訪父母聽回音。
慰問父母到現場，聽聽父母談談心。
采集視頻收集好，宣傳孝道是恩德。
不可疏忽小細節，關愛父母問健康。
自己不愿去感恩，公司何必發孝心。
父母安心得長壽，放心兒女是根本。
【四正文化】
擺正心態：身正不邪、行正事成
修正行為：外修行為、內修智慧
信正文化：誠信務實、信守諾言
念正做人：念頭正確、積福行知
【五大學問】
道：道非道、尊規律、向上向善行道德
觀：觀本心、悟三省、心內心外要合一
法：守原則、不貪婪、少說多做百事安
勢：懂趨勢、要規劃、若無遠慮必近憂
術：明真術、勤實戰、勤學苦練下功夫
【領導觀念】
做人端正很重要，不要自弱喜同情。個人崇拜不可取，私心不控害自身。
濫用私權去管理，成果不可隨意得。沒有辛苦去付出，哪有福報屬于你。
工作職位很重要，上升還需記初心。總監搭配必統一，每項工作有主題。
達成共識要跟進，專人負責有督查。方案邏輯要清晰，環節扣緊不松懈。
會議記錄落實好，不被情感來干擾。藍圖需要多規劃，有了方向去執行。
【五大準則】
答疑解惑：幫助客戶解決一切困惑，讓客戶滿意，是我們唯一責任，客戶需求是我們發展的原動力，客戶滿意能體現我們的價值。
勤奮努力：我沒有任何背景可依賴，只有靠自己的勤奮努力才能贏得客戶的尊重與信賴，我堅持向有結果的人求教，獲得圓滿人生。
隨時反省： 隨時反省是超越自我，精益求精，而不是自我頹廢。堅持做到擺正、修正、信正、念正，才能傾聽，這樣才是尊重他人。
勇于開拓：只有轉化工作的思維能力，才能有效幫助客戶實現價值，堅持優化客戶的需求導向，并圍繞客戶的需求持續創新我們的產品。
誠實守信：只要做到誠信務實，言出必行，是我們最重要的無形資產，要堅持以誠信贏得客戶，成功就團隊共慶，失敗則共渡難關。
【解惑經】
不拿過去比現在，高低起伏屬人生。尋求貴人來指點，放下心魔靠自己。
如果掉到深淵處，減輕多少應報恩。忘恩負義不可幫，成敗得失問善因。
不誠不敬欺自己，人生規律不可違。對待他人不嘻戲，虔誠傾聽悟真理。
誹謗文化是無知，群經之首如藏玉。困惑迷茫不可怕，要想解惑要虛心。
家庭和諧是根本，貪欲不控害一生。勸你善良是積德，福報大小靠累計。
生活覺得不滿意，改變還得多學習。跟誰學習很重要，完全交給是智慧。
信疑不決又何必，知人知面不知心。算計他人自煩惱，洗心革面重做人。
【工作問初心】
找份工作不容易，定下心來須毅力。新入團隊很陌生，融入還需沉下心。
態度好了接工作，執行起來又無助。發現自己不足處，每天熬夜又進步。
通過努力見成果，領導發現得提升。做事空杯隨時有，奮斗目標特清晰。
領導決定培養你，建立團隊從零起。有了能力忘做人，又因熟悉總失禮。
上下身份分不清，驕傲放縱忘初心。太把自己當回事，貪心不死害一生。
勸你趕快把頭低，撿起初心做對人。辛苦付出要時間，失業從業是循環。
自己心魔不除掉，天使怎能是救星。四正文化要牢記，做好自己是使命。
【工作紀文化】
匯報工作請注意，大事小事得說清。
申請需要帶文案，說到哪里做哪里。
自作聰明害團隊，濫用私權四不正。
任何工作走流程 ，上升下降心里清。
執行過程隨時報，根據成果調戰略。
戰況報表要分析，總結成敗又執行。
會議問題帶兩個，解決方案備三個。
會議重點是核心，時間把控更重要。
【行程紀文化】
出差服務重細節，當地政策先了解。
出發到達有安排，接待服務是核心。
主動詢問去關懷，行程安全是使命。
符合當下有仁愛，各項安全要審核。
調度流程不可亂，上下之間多關照。
以上原則全背好，違背責任全擔當。
【ABC人才文化】
A：員工—市場管理、團隊打造、調動安排、人才培養
客戶—協調力強、執行力強、判斷力強、分析力強
B：員工—文化理解、工作效率、團隊建設、言行一致
客戶—為人處事、溝通流暢、學習力強、熱愛幫助
C：員工—工作態度、協助他人、行為端正、人品第一
客戶—學習態度、社交關系、行為端正、虔誠學習
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